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RCC 287

Para solicitar a la Compañía de Turismo de Puerto Rico, promover y desarrollar planes de mercadeo, promoción y apoyo a los municipios de Canóvanas, Loíza, Río Grande, Luquillo, Fajardo, Ceiba, Naguabo y las islas municipio de Vieques y Culebra, en conjunto con las oficinas de turismo de cada uno de estos municipios, y en los casos que algunos de los municipios no cuente con una oficina de turismo municipal, proporcionar la asistencia técnica necesaria y las estrategias para su creación, desarrollo y la planificación de proyectos turísticos; y para otros fines relacionados.

2025-2028 Session

Promover y coordinar planes de mercadeo y promoción turística para Canóvanas, Loíza, Río Grande, Luquillo, Fajardo, Ceiba, Naguabo, Vieques y Culebra, con apoyo técnico a municipio

Referido a Comisión(es)
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WeVote Research Nonpartisan
Bill Summary · RCC 287

Resumen legislativo: RCC 287 (Sesión 2025-2028) – Puerto Rico

Propósito principal

Establecer herramientas y apoyo para que la Compañía de Turismo de Puerto Rico, en colaboración con las oficinas de turismo municipales de Canóvanas, Loíza, Río Grande, Luquillo, Fajardo, Ceiba, Naguabo y las islas municipio de Vieques y Culebra, promuevan y desarrollen planes de mercadeo, promoción y apoyo a estos municipios. En los casos donde algún municipio no cuente con una oficina de turismo municipal, la iniciativa busca proporcionar asistencia técnica y estrategias para su creación, desarrollo y planificación de proyectos turísticos. En resumen, busca fortalecer la promoción turística coordinada de un conjunto específico de municipios y de las islas, con posibles extensiones para municipios sin oficinas turísticas.

Provisions y cambios clave

  • Crear y/o coordinar planes de mercadeo y promoción turística que involucren:
    • Canóvanas
    • Loíza
    • Río Grande
    • Luquillo
    • Fajardo
    • Ceiba
    • Naguabo
    • Vieques
    • Culebra (islas municipio)
  • Rol de la Compañía de Turismo de Puerto Rico:
    • Liderar y coordinar las iniciativas de mercadeo y promoción para los municipios señalados.
    • Proporcionar apoyo técnico y estratégico para proyectos turísticos en cada municipio.
  • Asistencia técnica para municipios sin oficina de turismo municipal:
    • Desarrollar estrategias para la creación de oficinas de turismo.
    • Ofrecer capacitación, asesoría y planificación de proyectos turísticos.
  • Enfoque interinstitucional:
    • Trabajo conjunto entre la Compañía de Turismo y las oficinas de turismo de cada municipio.
    • Potencial desarrollo de planes conjuntos de promoción que aprovechen recursos y sinergias regionales.

Afectados o impactados

  • Municipios involucrados: Canóvanas, Loíza, Río Grande, Luquillo, Fajardo, Ceiba, Naguabo.
  • Islas municipio: Vieques y Culebra.
  • Oficinas de turismo municipales (cuando existan) y sus respectivas gestoras o dependencias, que recibirán apoyo técnico y conjunto de estrategias.
  • Comunidad turística local y visitantes potenciales, que podrían beneficiarse de campañas de mercadeo coordinadas y de mejoras en la oferta turística.

Aspectos procedimentales y cronograma

  • Estado de trámite:
    • Radicado: 12 de febrero de 2026.
    • Primera lectura de la Cámara: 17 de febrero de 2026.
    • Referido a comisiones: 17 de febrero de 2026.
  • Siguiente paso típico: revisión en comisiones pertinentes (posiblemente, comisiones de Desarrollo Económico, Turismo, Asuntos municipales o similares) y eventual votación.
  • Consideraciones de implementación:
    • Si se aprueba, deberá establecerse un marco operativo para la coordinación entre la Compañía de Turismo y las oficinas municipales.
    • Necesidad de definir criterios de elegibilidad, fases de implementación y métricas de éxito para planes de mercadeo y proyectos turísticos.
    • Asignación de recursos y presupuesto para asesoría técnica y creación de oficinas de turismo en municipios sin ellas.

Observaciones de alcance

  • El texto del título indica una vocación de apoyo expreso a varios municipios y a las islas Vieques y Culebra, con un énfasis en promoción, mercadeo y desarrollo de proyectos turísticos.
  • El alcance sugiere coordinación regional y capacidad de asistencia técnica para fortalecimiento institucional local en materia turística.

Si desea, puedo ampliar con un cuadro de posibles impactos económicos, indicadores de desempeño sugeridos (p. ej., incremento de visitantes, gasto turístico, creación de oficinas de turismo, empleo en el sector) o adaptar el resumen a un formato de ficha para legislaciones comparables.

Compiled from official sources — confirm details with the bill’s official record.

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