Para ordenar a la Comisión de Banca, Seguros y Comercio de la Cámara de Representantes del Gobierno de Puerto Rico, realizar una investigación abarcadora en torno al proceso de gestión y contratación de los seguros del Gobierno de Puerto Rico y sus municipios, corporaciones y autoridades públicas así como la gestión y la contratación de seguros y fianzas para proteger a las agencias, a las corporaciones públicas y a los municipios contra toda clase de riesgos previsibles; y para otros fines relacionados.

2025-2028 Session

Ordena a la Comisión de Banca, Seguros y Comercio investigar la gestión y contratación de seguros y fianzas del Gobierno de Puerto Rico para identificar deficiencias, costos y mejo

Remitido a Comisión de Calendarios y Reglas Especiales de Debate de la Cámara

Resumen del Proyecto RC 149

Título corto: Ordenar a la Comisión de Banca, Seguros y Comercio de la Cámara de Representantes realizar una investigación sobre la gestión y contratación de seguros y fianzas del Gobierno de Puerto Rico.

Número: RC 149
Tipo: Resolución (investigación/oto)
Fecha de radicación: 10 de febrero de 2025
Estado: Remitido a Comisión de Calendarios de la Cámara (Informe de Comisión rendido con enmiendas el 17 de marzo de 2025)

Propósito e intención

La resolución instruye a la Comisión de Banca, Seguros y Comercio de la Cámara de Representantes a llevar a cabo una investigación amplia y sistemática sobre los procesos de gestión y contratación de seguros y fianzas que utiliza el Gobierno de Puerto Rico, así como sus municipios, corporaciones públicas y autoridades. El objetivo es evaluar cómo se protegen esas entidades frente a riesgos previsibles y detectar posibles deficiencias, ineficiencias u oportunidades de mejora.

Alcance y contenidos clave de la investigación

Aunque el texto completo de la resolución no se incluye aquí, la iniciativa plantea investigar, entre otros puntos:

Procedimientos de contratación de pólizas de seguro y fianzas (licitaciones, contratos directos, uso de corredurías).

Adecuación de coberturas frente a riesgos previsibles y evaluación actuarial de necesidades.

Costos: primas, deducibles, retenciones, y carga financiera para agencias y municipios.

Prácticas de gestión de reclamaciones y manejo de siniestros.

Uso de mecanismos alternativos (autoseguro, fondos de reserva, reaseguro).

Contratación y supervisión de corredores, ajustadores y aseguradoras.

Cumplimiento con normas aplicables, transparencia y conflictos de interés.

Recomendaciones de política pública para mejorar protección, eficiencia y ahorro fiscal.

La Comisión quedó con un primer informe con enmiendas el 17 de marzo de 2025, y posteriormente remitió el expediente a la Comisión de Calendarios.

Quiénes se verían afectados

Agencias ejecutivas del Gobierno de Puerto Rico.

Municipios, autoridades y corporaciones públicas.

Compañías de seguros, reaseguradoras, corredurías y proveedores de fianzas.

Funcionarios responsables de contratación y manejo de riesgos.

Ciudadanos y contribuyentes, en la medida en que las prácticas investigadas afectan costos y continuidad de servicios públicos.

Impacto potencial y siguientes pasos

Es una herramienta de fiscalización y no crea derecho o gasto directo por sí misma; busca producir un informe con hallazgos y recomendaciones.

Dependiendo de los resultados, la Cámara podría impulsar legislación o medidas administrativas para centralizar compras, mejorar transparencia, optimizar coberturas o aumentar controles.

Procedimiento: la Comisión puede realizar vistas públicas, solicitar documentación y testimonios. El expediente está en la Comisión de Calendarios para programación en Pleno.

Cronología procesal relevante

10-feb-2025: Radicado.

13-feb-2025: Primera lectura y referido a Comisiones.

17-mar-2025: 1er Informe de la Comisión rendido con enmiendas; entirillado del informe; remitido a Comisión de Calendarios.

Si desea, puedo preparar un análisis más detallado sobre posibles cambios normativos que podrían derivarse del informe o un listado de preguntas sugeridas para las vistas públicas.