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PS 203

Para añadir un nuevo inciso (r) en el Articulo 3 de la Ley 17'2017, conocida como "Ley para la Promoción de Puerto Rico como Destino", con el propósito de establecer que, como parte de sus estrategias, la Corporación para la Promoción de Puerto Rico como Destino, podría desarrollar iniciativas dirigidas a mercadear a Puerto Rico, como un destino académico o de turismo culinario, deportivo y recreativo, cultural, médico, de naturaleza y aventura, de lujo y de convenciones, entre otros; y para otros fines relacionados.

2025-2028 Session

Autorizar a la Corporación para la Promoción de Puerto Rico como Destino a desarrollar campañas de mercadeo dirigidas a destinos especializados (académico, culinario, deportivo, cu

Remitido a Comisión de Calendarios de la Cámara
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Bill Summary · PS 203

Resumen del Proyecto de Ley PS 203

Número: PS 203
Título (resumido): Añade un nuevo inciso (r) al Artículo 3 de la Ley 17-2017 (Ley para la Promoción de Puerto Rico como Destino) para autorizar a la Corporación a desarrollar iniciativas que mercadeen a Puerto Rico como destinos especializados (académico, culinario, deportivo, recreativo, cultural, médico, naturaleza y aventura, de lujo, convenciones, etc.).
Estado: Referido a Comisión(es) en la Cámara (tras aprobación en el Senado)
Radicado: 08-ene-2025

Propósito principal

Agregar un nuevo inciso (r) al Artículo 3 de la Ley 17-2017 para explicitar que, como parte de sus estrategias, la Corporación para la Promoción de Puerto Rico como Destino puede desarrollar iniciativas dirigidas a mercadear a Puerto Rico como varios tipos de destinos especializados (p. ej., académico, turismo culinario, deporte y recreación, cultural, médico, naturaleza y aventura, lujo, convenciones), entre otros fines relacionados.

Cambios clave que propone

  • Inserta el inciso (r) en el Artículo 3 de la Ley 17-2017.
  • Establece expresamente que la Corporación puede diseñar y ejecutar iniciativas de mercadeo orientadas a segmentos turísticos y de visitantes específicos (lista no exhaustiva: académico, culinario, deportivo/recreativo, cultural, médico, naturaleza/aventura, lujo, convenciones).
  • El texto incluye la frase “entre otros; y para otros fines relacionados”, lo que otorga una amplitud para iniciativas adicionales que guarden relación con la promoción de esos segmentos.

Quiénes se verían afectados

  • Corporación para la Promoción de Puerto Rico como Destino: adquiere una autorización normativa más explícita para desarrollar campañas y programas orientados a nichos de mercado.
  • Sectores privados y públicos vinculados al turismo: hoteles, restaurantes, instituciones educativas, hospitales y servicios médicos, operadores de turismo activo, recintos de convenciones, agencias de viajes y guías turísticos.
  • Municipalidades y destinos locales que buscan posicionarse en uno o varios segmentos especializados.
  • Visitantes potenciales y mercados internacionales objetivo (por orientación de las campañas).

Impacto potencial

  • Permite una promoción más segmentada y diversificada del destino Puerto Rico, con posible incremento en visitantes y gasto turístico en nichos específicos.
  • Podría favorecer alianzas público-privadas para desarrollar productos turísticos (p. ej., paquetes académicos o convenciones médicas).
  • Implicaciones fiscales y presupuestarias no especificadas en el texto: dependerán de la asignación de recursos para la Corporación y de si las iniciativas requieren inversión adicional.

Trámite y cronograma relevante

  • 08-ene-2025: Radicado.
  • 16-ene-2025: Primera lectura en el Senado; referido a comisiones.
  • 17-jun-2025: 1er informe de comisión rendido con enmiendas; remitido a Comisión de Reglas y Calendario.
  • 23-jun-2025: Aprobado por el Senado con enmiendas; aprobado en votación final; texto enviado a la Cámara; estuvo en calendario de órdenes especiales.
  • 25-jun-2025: Apareció en Primera Lectura de la Cámara; referido a comisión(es).

Observaciones

  • El alcance exacto de las facultades prácticas dependerá del texto final del inciso y de las reglamentaciones y recursos que la Corporación tenga para implementar las estrategias.
  • Se recomienda vigilar el trámite en las comisiones de la Cámara, la posible inclusión de enmiendas y cualquier análisis fiscal o reglamentario asociado antes de su aprobación final.

Compiled from official sources — confirm details with the bill’s official record.

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